ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Старт: 1 апреля
Формат: в кампусе
Продолжительность: 21 академический час

Получите международную сертификацию Six Sigma Green Belt в области управления качеством и эффективностью. Этот диплом усилит вашу профессиональную репутацию как управленца международного уровня, который умеет общаться с собственниками и советом директоров на языке бизнеса, принимать решения на основе данных и управлять проектами любого уровня сложности.

Международная сертификация для руководителей и специалистов

Six Sigma Green Belt

Six Sigma — система, по которой работают легендарные компании

04

Бизнес-аналитики и консультанты, которые структурируют сложные задачи, ищут причинно-следственные связи и оптимизируют процессы.

Анализируют данные и принимают решения

03

Специалисты из любых отраслей, которые вместо хаотичных управленческих решений выбирают системную архитектуру процессов и работу по международным стандартам.

Системно подходят к своей работе

Процессные инженеры, специалисты по производству, логистике, складу и дистрибуции, которые отвечают за стабильность, качество и снижение потерь.

Работают с процессами и операционной эффективностью

02

01

Руководители подразделений, менеджеры среднего и высшего звена, директора и project-менеджеры, отвечающие за выполнение планов, сроки и показатели эффективности.

Управляют людьми и результатами

Автомобили Toyota часто приводят как пример эталонной надежности по доступной цене. За репутацией бренда стоит не только инженерная школа, но и внедренная на производстве система строгого управления качеством и процессами — набор инструментов, описанных в методологии Six Sigma и применяемых для снижения количества дефектов и повышения операционной эффективности.

Именно контроль отклонений, управление причинами, а не последствиями, жесткая управленческая дисциплина и принятие обоснованных решений формируют предсказуемый результат, благодаря которому бренд десятилетиями сохраняет доверие владельцев. Эта управленческая логика позволяет компаниям становиться легендарными, а руководителям действовать осознанно, а не реактивно.

Эта программа для специалистов, которые:

Практическая часть направлена на применение инструментов в реальных бизнес-ситуациях: анализ процессов, поиск первопричин, управление вариативностью и разработка решений.

Теоретическая часть включает разбор методологии DMAIC, инструментов Six Sigma и Lean. Участники формируют целостное понимание того, как система работает на уровне компании и процессов.

Обучение состоит из 2 блоков — теоретического и практического.

По завершении курса слушатели разрабатывают собственный проект по методологии Six Sigma, который будет представлен на защите в Six Sigma Institute. Программа системно готовит к официальному сертификационному экзамену Six Sigma Green Belt, формируя не только навыки для защиты проекта, но и для применения принципов в профессиональной практике.

Как проходят занятия

Формат работы

Весь процесс обучения максимально приближен к реальной управленческой практике.

В рамках практической части курса предусмотрены:

Проекты по улучшению процессов
Упражнения по анализу данных
Статистические задания
Упражнения на развитие лидерских качеств

В теоретическую часть курса входят:

Разбор кейсов и реальных бизнес-ситуаций
Примеры улучшения операционных процессов
Изучение принципов Six Sigma, Lean и DMAIC
Основы проектного управления

Fresh graduates

seeking to gain a competitive edge in the job market through practical tech and analytical skills.

Международный сертификат Six Sigma Green Belt

После завершения курса участники выполняют итоговое задание. Это может быть проект, предложенный преподавателем, либо практический проект на основе задач компании, в которой работает слушатель.

Готовый проект необходимо предоставить в течение 10 дней после окончания обучения.

К итоговой работе допускаются участники, которые:
1. Посетили не менее 90% занятий
2. Активно участвовали в групповых практических заданиях на протяжении курса

Итоговая оценка и возможность получения диплома формируются следующим образом:
посещаемость — 20%
участие в практических занятиях — 20%
итоговый проект — 60%

Проект оценивает преподаватель совместно с Институтом Six Sigma.

Обращаем внимание, что защита проекта и оформление диплома оплачиваются дополнительно. Стоимость составляет USD 100 и покрывает процесс рассмотрения проекта и сертификации.

После завершения курса участники выполняют итоговое задание. Это может быть проект, предложенный преподавателем, либо практический проект на основе задач компании, в которой работает слушатель.

Готовый проект необходимо предоставить в течение 10 дней после окончания обучения.

Что вы получите по итогам обучения

Результаты обучения

Освоите основы арабского произношения и письма

чтобы уверенно распознавать и произносить буквы алфавита
и слова

01
Сможете поддерживать диалог на бытовые темы

используя нужную лексику и грамматику: знакомство, покупки, путешествия и другие повседневные сценарии

02
Поймёте важные элементы арабской культуры
и этикета

чтобы правильно действовать в разных социальных ситуациях
с опорой на традиции и нормы общения

03
Научитесь использовать язык для решения практических задач

как спросить дорогу, оплатить товары и услуги, общаться в разных социальных и рабочих контекстах.

04

скачать программу курса

Стоимость курса: 2400 дирхамов

Группа: 5-8 человек

Формат: онлайн или оффлайн

Занятия проходят в небольших группах из 5-8 человек, и каждый студент получает достаточно времени для практики и развернутой обратной связи.

Длительность: 30 часов (12 недель)

Информация о курсе
и формате обучения

Программа курса